leaked esa communications outline plans morph e3 from trade show afestival
Qualcosa deve cambiare
L'E3 ha subito importanti cambiamenti negli ultimi anni. Non più alla fiera a cui tutti devono essere presenti, i grandi editori si sono ritirati dall'esibizione al Los Angeles Convention Center a favore della realizzazione di eventi fuori sede. L'ESA, il gruppo che organizza l'E3, ha risposto aprendo la convenzione al grande pubblico. Ha portato a un E3 che è più affollato nonostante meno videogiochi imperdibili.
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Non è un modello sostenibile e l'ESA lo sa. Nelle comunicazioni interne trapelate ottenute da gamedaily.biz, l'ESA delinea i piani di revisione drastica dell'E3 nel 2020 creando un'esperienza per i consumatori descritta come un 'festival'. A giudicare dal pitch deck, sembra una fusione di Disney World e TwitchCon.
I piani si basano fortemente su attrazioni ed esperienze, poiché l'ESA ha apparentemente stabilito che non può più fare affidamento sui singoli espositori per fornire motivi convincenti per partecipare all'E3. Ad esempio, una mappa mockup della sala ovest LACC mostra otto 'hub di esperienza' che circondano quasi ogni cabina. Teoricamente, queste tappe serviranno a due scopi: attirerebbero i partecipanti ad ogni angolo della convention per gli spettacoli a cui le persone sono interessate e intratterrebbero le persone in attesa nelle file vicine.
Una grande parte della rielaborazione dell'E3 si basa su di essa diventando un evento da non perdere. A tal fine, l'ESA ha in programma di invitare celebrità e influencer, anche se sembra che gli organizzatori abbiano annullato la proposta di pagare chiunque appaia. Un esempio è rappresentato dai Los Angeles Lakers che giocano a un videogioco di basket durante uno spettacolo teatrale in uno dei centri di esperienza. Presumibilmente, questo tipo di apparizioni dal vivo si svolgerà costantemente in tutti i due principali showfloor dell'E3.
Questo tipo di intrattenimento pervasivo dovrebbe rendere più sopportabile l'attesa di linea, ma l'ESA spera di ridurre il tempo sprecato per entrare in una demo pubblica. Simile al sistema FastPass Disney, un'app consentirebbe agli utenti di prenotare una finestra temporale per un appuntamento, il che significa che sono liberi di partire e di non attendere in coda per lunghi tratti. Tuttavia, per il momento in cui sono in fila, nel mazzo di lancio viene suggerito 'queuetainment' che 'abilita il / i marketing / i ai partecipanti in linea'.
L'altra proposta degna di nota nei piani per un rinnovato E3 riguarda i partenariati per i media pagati. In particolare è elencato lo spettacolo CNBC chiamato Impatto tecnico che l'ESA sponsorizza (anche se, come sottolinea gamedaily.biz, questa sponsorizzazione non viene divulgata correttamente). L'idea ruota quasi sicuramente attorno a segmenti pagati in questi tipi di spettacoli di vasta portata. È improbabile che l'ESA provi a estendere le partnership dei media a siti di appassionati come quello che stai leggendo in questo momento.
Alla ricerca di un E3 più grande e migliore, l'ESA aprirà ulteriormente le porte per quanto riguarda la partecipazione. Verranno venduti altri 10.000 pass pubblici. Tuttavia, il pubblico potrà partecipare solo durante mercoledì e giovedì. Martedì è riservato esclusivamente al settore, in modo simile al modo in cui gamescom blocca il suo primo giorno per aziende e media.
Di seguito è possibile visualizzare l'intero mazzo di lancio dell'ESA. È molto da elaborare, poiché la maggior parte dei dettagli sposta fondamentalmente l'intera dinamica di E3. Qualcosa deve cambiare, però. L'E3 è scivolato nell'irrilevanza e l'esperienza dei partecipanti è peggiorata con il passare degli anni. L'E3 morirà se non cambia e tutti, incluso l'organizzatore, sembrano saperlo.
La presentazione dell'E3 2020 propone una revisione con 'queuetainment', nuova pianta, giornata dedicata esclusivamente al settore (ESCLUSIVO) (gamedaily.biz)
Mazzo strategico E3 aggiornato da GameDaily.biz su Scribd